إن هذه الوظيفة قامت في الماضي باستخدام نظام لدفع الرواتب والأجور والمكافآت على أساس الأداء والجهد الفردي في العمل متوافقة في ذلك مع أسلوب تنفيذ الأعمال الفردي، أما الآن ومع انتهاجِ المنظمات أسلوبَ تنفيذ الأعمال الجماعي، كان لزامًا على إدارة الموارد البشرية تصميمُ نظم جماعية لدفع الرواتب والأجور والمكافآت - إذ تمثل التعويضاتُ الجانب الأساسي في الحفز المالي للعاملين - مستخدمة في ذلك معايير دفع حديثة مبنية على:
-جودة أداء العاملين.
-تحقيق وفرة مادية ملموسة وذات قيمة في تكاليف التشغيل.
-زيادة الإنتاجية.
-الزيادة المطردة في درجة رضا العملاء.
المراجع:
1-د. عمر وصفي عقيلي"إدارة الموارد البشرية المعاصرة بعد استراتيجي"ط1، 2005م، دار وائل للنشر - عمان - الأردن.