أبسط مثل؛ افتح محلًا تجاريًا أكثر من ثلث الربح يذهب مصاريف، يحتاج إلى موظفين، يحتاج إلى مستودع، يحتاج إلى نقل بضاعة، يحتاج إلى معاملات وقرطاسية، أبسط محل تجاري ثلث أرباحه تذهب مصاريف، لأنه حرّك الفعاليات الأخرى، أما لو وضع ماله في مصرف، وأخذ الربح، وعاش به، كل هذا الربح له وحده، هو لم يفعل شيئًا، ما قدَّم شيئًا، ما ساهم في الإنتاج.
لو فرضنا أن إنسانا هيَّأ مزرعة تفاح، هو هدفه الربح، هدفه أن يؤمِّن دخل له ولأولاده، دون أن يشعر، ما دام هناك إنتاج جديد من هذه الفاكهة هذا يسهم في تخفيض الأسعار، كلما حوّلت أرضًا يابسة إلى أرض خضراء، وطرحت إنتاجها في الأسواق معنى ذلك أنت وفرت الحاجات، وانخفضت الأسعار، وانخفضت تكاليف المعيشة.
عندنا قاعدة أساسية: إذا ارتفعت الأسعار ضاقت الشريحة، كالموشور تمامًا، لو أتينا بألف دائرة متدرجة في التناقص، ووضعناها فوق بعضها البعض شكلت موشورًا، فكلما انخفض السعر اتسعت دائرة المنتفعين بهذه السلعة.
أبسط مثل لو نزلت فاكهة الكيلو بمئة ليرة كم من إنسان يشتريها في الشهر؟ قد يكون خمسة آلاف، الشام فيها خمسة ملايين، لو كان الكيلو بعشرين ليرة لاشتراها مليونان، لو كان الكيلو بخمس ليرات لاشتراها أربعة ملايين، فالسعر كلما ارتفع كلما ضاقت شريحة المنتفعين به، فما الذي يخفض الأسعار؟ حينما تلد الأعمال المال، أما إذا ولد المالُ المالَ ارتفعت الأسعار.