العملية يجب أن تكون مبتكرة وجديدة بحيث تستطيع أن تضلل العدو وبحيث لا يتوقع حدوثها في هذا الوقت وفي هذا المكان.

الخطة يجب أن تكون أيضًا مرنة بحيث تسمح لأي تعديلات مستقبلية وتستطيع أيضًا أن تساير الوضع بما يحقق النتيجة الأفضل من العملية، وبمعنى آخر: أي لا تقف جامدة أمام الحوادث والمستجدات لأنه قد يحصل أمر مستجد أثناء العملية أو قبل الشروع في العملية، بل تتعامل مع كل موقف طارئ بما يناسبه وبحيث تحقق المطلوب على أكمل وجه وأكمل صورة.

وأيضًا السرية، السرية في العمل هذا من أبجديات العمل.

مراحل التخطيط للعملية الاستخباراتية:

ويشمل ذلك:

-تحديد الغاية بصفة عامة من قبل القيادة من هذه العملية.

-وجود معطيات أساسية عن الهدف الرئيسي والفرعي ومعلومات أولية، يجب أن تكون دائمًا هناك معطيات عن هذا الهدف الرئيسي الذي سنقوم بمهاجمته وكذلك هناك معطيات أساسية عن الأهداف الفرعية أي بمعنى آخر معلومات أولية عن هذا الهدف.

تريد أن تقوم بعملية فتأتي بمخطَّط أو تأتي بفكرة عملية ثم تقوم بعرضها على القيادة، هل توافق القيادة على هذه العملية أو لا. عندما تقوم بعرض فكرتك وعرض العملية على القيادة يجب أن يكون لديك معلومات أولية عن هذه العملية؛ كم تكلف هذه العملية؟ كيف نستطيع الوصول إلى الهدف؟ إلى غير ذلك مما تحتاجه هذه العملية .. كم هو الطاقم الذي نحتاجه؟ كيفية أداء العملية؟ كل هذا يدخل في المعلومات الأولية التي نحتاجها قبل البدء وتنفيذ خطة العمل.