عاشرًا:

التمويل الاستثماري في الزراعة بجميع صورها كالمحاصيل التقليدية والفواكه والغابات والثروة الحيوانية ومشروعات الصوف والألبان.

حادي عشر:

التمويل الاستثماري في إنشاء المدن وترميمها وإعادة تخطيطها، وما يتبع ذلك من مرافق النقل داخل المدن ومرافق الإسكان.

ثاني عشر:

التمويل في مصايد الأسماك واستخراج اللؤلؤ وغيره من ثروات البحار والأنهار.

ثالث عشر:

التمويل الاستثماري في حفر القنوات وتوسيعها وتطهيرها وصيانتها.

خامس عشر:

التمويل الاستثماري في مجالات الإعلام الإسلامي وأعمال الحفر والتنقيب عن الآثار وعرضها.

المبحث الثالث

(الوضع المالي لبيت التمويل الكويتي في سنتي 1978 م، 1979 م)

أولى بيت التمويل الكويتي اهتمامًا خاصًا في سنواته الأولى لتطوير جهازه المصرفي والاستثماري، وقد حرصت الإدارة على مؤهلات الشخصية الجيدة لتتحقق لها الأهداف والأغراض المنشودة.

وقد تعين على بيت التمويل الكويتي في آن واحد أن يخطوا في عمله خطوات موازية في استثمار الموارد وفي العمل على استكمال الجهاز التنظيمي في القطاعين المصرفي والاستثماري.

ففي القطاع المصرفي: تعمل سبع إداراة وهي:

1)إدارة القاعة المصرفية:

وتشمل قسم الحسابات الجارية، وقسم التوفير، وقسم التحويلات، وقسم النقد.

2)إدارة الاعتمادات المستندية:

وتشمل الاعتمادات المستندية، والكفالات.

3)إدارة العملات الأجنبية:

وتشمل المتاجرة في العملات الأجنبية.

4)الرقابة المالية:

وتشمل قسم المحاسبة العامة للبيت بفروعه، وتسويات حسابات البنوك المحلية والخارجية ومتابعتها.

5)إدارة الائتمان.

6)إدارة الكمبيوتر.

7)إدارة الفروع.

وفي القطاع الاستثماري تعمل ثلاث إدارات هي: ـ

1)الدائلاة العقارية.

2)الدائرة التجارية.

3)إدارة المشاريع.

وقد حرص بيت التمويل على تنويع الاستثمار في المجالات العقارية والتجارية والمصرفية.