يتمثل الغرض من هذا التخطيط لتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب والعرض الحالي والمستقبلي. فإذا أرادت المؤسسة للخطة للموارد البشرية أن تكون فعالة فإنها يجب أن تنبثق من الخطط الطويلة الأجل، لأنه لسوء الحظ عادة ما تنفصل خطط الموارد البشرية عن التخطيط على مستوى الدولة. (1) ويرجع إلى مدى الخطأ الشائع الذي يقع فيه مخططي الموارد البشرية، ألا وهو التركيز على حاجات الإحلال قصيرة الأجل، وليس على خطط المؤسسة طويلة الأجل، وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المؤسسة.

ثالث: العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والإستراتجية العامة للمؤسسة

إن المؤسسات تنبغي العديد من إستراتجيات الأعمال التنافسية، وإن الإستراتجيات المختلفة تمتلك دلالات مختلفة بالنسبة للمسؤولين عن إدارة الموارد البشرية، كما تمتلك الإستراتجية العامة للمؤسسة دلالات بالنسبة لسياسات تخطيط الموارد البشرية فمن المتفق عليه أن الأنشطة الخاصة بتقييم الأداء، الاستقطاب وتنمية العاملين ومكافأتهم تتأثر بإستراتجية العامة للمؤسسة وتؤثر في تخطيط الموارد البشرية.