-يجب على رئيس فريق التحول وأعضاء الفريق المتابعة المستمرة لمراحل تطبيق خطة التحول والتأكد من تطبيق الأنشطة والمهام خلال وبعد التحويل حسب البرنامج الزمني لخطة التحول.

-يجب على وحدة الشؤون المالية والمصرفية بإدارة الخدمات المصرفية الإسلامية التأكد من إجراء التعديلات على حسابات الفرع بما يتوافق مع العمل المصرفي الإسلامي وربطها بحسابات إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية, والتأكد من تطابق ميزان مراجعة الفرع وميزان مراجعة إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية بعد التعديل والربط, وتحويل الحسابات غير المتوافقة إلى أحد الفروع التقليدية حسب رغبة بعض العملاء.

ثانيا: الجدول الزمني بمراحل خطة التحول:

1.المدة الزمنية المقترحة لتحويل فرع تقليدي لفرع إسلامي هي سنة مالية.

2.الثلاثة اشهر الأولى هي مرحلة الإعداد والتحضير قبل البدء في إعداد وتنفيذ خطة التحول, حيث يستغرق الحصول على الترخيص من الجهات الرقابية مدة شهرين, وتكوين فريق التحول وعقد الاجتماع التحضيري يستغرق مدة شهر.

3.المرحلة الأولى: تحليل وتقييم الوضع الحالي للفرع المطلوب تحويله , تستغرق مدة ثلاثة أشهر, حيث تتطلب عملية جمع البيانات عن الفرع المطلوب تحويله مدة شهرا, ومرحلة تحليلها يتطلب مدة شهرا, ومرحلة إعداد خطة التطبيق تتطلب مدة شهرا.

4.المرحلة الثانية: تنفيذ خطة التحول تستغرق مدة ثلاثة أشهر.

حيث يستغرق الإعلان عن التوجه الإسلامي للفرع مدة شهر, وتعديل النظم الرقابية والمحاسبية ونظام الحاسب الآلي وتجهيز احتياجات الفرع شهر, ويستغرق تدريب العاملين 3 اشهر تبدأ من أول تنفيذ الخطة.

5.المرحلة الثالثة: المتابعة والتقييم تستغرق مدة ثلاثة اشهر.

الجدول الزمني التالي رقم (12) يوضح الخطة الزمنية للتحول للمراحل الثلاثة بتفاصيلها الفرعية, والتي تبدأ من أول السنة المالية وتنتهي في نهايتها.

جدول رقم (12)