ملخص مقترح لخطة تحول فرع تقليدي إلى فرع إسلامي

(الفترة الزمنية للتحول مدة سنة واحدة)

الكود الأنشطة والمهام المدة بالأيام تاريخ بداية التحول تاريخ الانتهاء المسئول عن التنفيذ التكاليف المتوقعة

01 مرحلة الإعداد والتحضير (قبل التحول) : 90 1/1 31/3

1/01 الحصول على موافقة السلطات النقدية

(الترخيص بتحول الفرع) 60 1/1 29/2

2/01 اختيار فريق التحويل 10 1/3 10/3

3/01 الاجتماع بالفريق وتحديد المهام 20 11/3 31/3

1 المرحلة الأولى: تحليل وتقييم الوضع الحالي للفرع 90 1/4 30/6

1/1 1- جمع البيانات عن الفرع المطلوب تحويله: 30 1/4 30/4

1/1/1 زيارة موقع الفرع 10 1/4 10 /4

2/1/1 الهيكل التنظيمي للفرع

3/1/1 القوى العاملة الحالية والوصف الوظيفي

4/1/1 متوسط حجم العمليات اليومية ( لسنة سابقة)

شرائح العملاء (حجم وعدد)

الحسابات الجارية

حسابات التوفير

الودائع لأجل

6/1/1 القروض ( تجارية, شخصية, موظفين)

7/1/1 التسهيلات الائتمانية (مباشرة وغير مباشرة)

8/1/1 الحسابات المكشوفة

9/1/1 صناديق الاستثمار

10/1/1 الآلات والمعدات والأثاث المتوافر بالفرع

11/1/1 تقارير جودة الخدمة ( تقارير الأخطاء, الجودة, الإنتاجية) 10 20/4 30/4

12/1/1 تصوير الفرع فوتوغرافيا (من الداخل والخارج) 1 30/4 30/4

الكود الأنشطة والمهام المدة بالأيام تاريخ بداية التحول تاريخ الانتهاء المسئول عن التنفيذ التكاليف المتوقعة

2/1 2- تحليل البيانات وعمل التوصيات: 30 1/5 30/5

1/2/1 تحديد التغيرات المطلوبة 10 1/5 10/5

2/2/1 التعرف على قاعدة عملاء الفرع

3/2/1 تحديد المنتجات التقليدية المطلوب استبعادها أو تحويلها

4/2/1 تحديد الاحتياجات من الكوادر البشرية 10

5/2/1 تحديد الاحتياجات من الأجهزة والأثاث 10

6/2/1 إعداد جدول تقييم المهارات الحالية

7/2/1 تقييم أدلة نظام المعلومات الإدارية

3/1 3- تخطيط التطبيق: 30 1/6 30/6

1/3/1 تحديد إطار التطبيق