(نحن شركة مالية سعودية تضع العميل في مركز إهتماماتها وتعمل على تطوير خدمات ومنتجات مبتكرة متوافقة مع أحكام الشريعة الاسلامية تلبى إحتياجات العملاء المتميزين من الأفراد والشركات والهئيات يقدمها موظفون أكفاء يتفانون في خدمة العميل) .
يصنف بنك الجزيرة مع البنوك صغيرة الحجم من حيث مجموع الأصول وحقوق الملكية وحجم الودائع وصافى الدخل وعدد الفروع مقارنا بباقى البنوك المحلية في المملكة , والجدول رقم (3) بالملاحق يوضح المؤشرات المالية لهذا البنك وتطورها خلال فترة الدراسة (2000 - 2004 م)
ثالثا: التطور التاريخى لظاهرة التحول في البنك:
1.فى عام 1998 م قرر مجلس إدارة بنك الجزيرة إعتماد إستراتيجية تحويل البنك بالكامل ليصبح مصرفا إسلاميا , وقد جاء هذا القرار بناء على قناعة مجلس الإدارة بجدوى التحول للمصرفية الإسلامية نتيجة الإقبال المتزايد لقطاع عريض من عملاء الجهاز المصرفى السعودى على التعامل بالمنتجات المصرفية الإسلامية , وقد راعت استراتيجية التحول ظروف البنك من من حيث حداثة التجربة بالنسبة للعاملين فيه وحجمه بالنسبة لباقى وحدات الجهاز المصرفى , وقد تبنى البنك مبدأ التحول التدريجى من خلال مدخل تطوير المنتجات المصرفية لتتوافق مع أحكام الشريعة الشريعة الإسلامية وإحلالها تدريجيا محل المنتجات التقليدية وفق خطة تحول في إطار زمنى مدته ست سنوات تنتهى في نهاية 2005 م.