وقد أدى النجاح الذى حققه الفرع قناعة لدى إدارة البنك بضرورة إنشاء إدارة مستقلة يسند لها تنمية وتطوير العمل المصرفى الإسلامى.

5 -فى عام 1992 م تم إنشاء إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية لتشرف بدورها على إنشاء وتحويل الفروع الى العمل المصرفى الإسلامى, وأسند اليها تحويل 26 فرعا كمرحلة أولى ,وتم منحها الإستقلال المالى والإدارى عن بقية أدارات وفروع البنك.

وقد تبنت إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية عدد من المبادئ التى تحكم عملها , وهى:

-الإلتزام بالضوابط الشرعية

-التدرج في تطبيق المصرفية الإسلامية في البنك

-إدارة الخدمات المصرفية جزء من البنك لذا يجب التنسيق والمواءمة بينها وبين إدارات وفروع البنك

-إحترام القوانين والتعليمات الصادرة عن الأجهزة الرقابية بما لايتعارض مع أحكام الشريعة الإسلامية

وقد استعانت إدارة الخدمات المصرفية الإسلامية بأحد بيوت الخبرة الوطنية المتخصص في تقديم الإستشارات المصرفية والشرعية والتدريب - المركز الوطنى للإستشارات الإدارية - حيث أسند له مهمة دراسة تطوير العمل المصرفى الإسلامى بالبنك, وما تتطلبه من صياغة للعقود وإعداد أدلة العمل ونماذج التعامل, وخطة لتدريب العاملين على المصرفية الإسلامية.

6 -فى عام 1996 م تم تعيين هيئة للرقابة الشرعية تضم ثلاثة علماء من فقهاء الشريعة والإقتصاد الإسلامى.