فهرس الكتاب

الصفحة 99 من 121

ملحق 2: تدريبات إدارة الوقت

• تدريب 1: الخطة الأسبوعية

1 -الشرح الالكتروني لهذا النظام تبع تعليمات برنامج مواعيد.

2 -تحديد المواعيد اليومية.

3 -تحديد المواعيد الأسبوعية.

4 -تتضمن المواعيد الأسبوعية مواعيد عامة لإنجاز المشاريع، ومثلها لإنجاز المهمات.

5 -نسخ المواعيد اليومية لأيام الأسبوع السبعة.

6 -نسخ المواعيد الأسبوعية في أماكنها من الخطة.

7 -تعبئة الفراغات المتبقية بما يناسبها أو جعلها أوقاتا احتياطية.

8 -القراءة الفاحصة والمتكررة للخطة ويتم ذلك بواسطة الفرز بأكثر من طريقة ومن ذلك الفرز على:

=اليوم، الوقت، العمل.

=الوقت، اليوم، العمل.

=العمل، اليوم، الوقت.

بهذه الطريقة يتم تقليب الخطة على أكثر من جهة واستكشاف ما يمكن إضافته من لمسات مهمة لتصميم الخطة، وعلاج ما يتضح من عيوب.

9 -يمكن عمل إحصائية لعدد الساعات الأسبوعية المخصصة لكل عمل مثل: المشاريع، المهمات، الدوام، الأسرة، الصلاة، القرآن، النوم الخ

10 -التأكيد على تحقيق التوازن بين هذه الجهات قدر الاستطاعة.

11 -الخطة بعد انتهائها تعتبر قرارا ملزما لا يجوز العدول عنه إلا بقرار آخر مبني على نظرة شاملة ومتأنية للخطة، أما التعديلات المرتجلة الغير مدروسة فيجب منعها

حجم الخط:
شارك الصفحة
فيسبوك واتساب تويتر تليجرام انستجرام
. . .
فضلًا انتظر تحميل الصوت