هي كلمات طيبة فيها إجمال ولا تتضمن شهادة بغير حق لأحد ولا إسقاط حق لأحد فلا اعلم حرجًا في ذلك 0

9 -تميز المرشح للإدارة - بحسن العلاقات مع المسئولين والمواطنين 0

10 -التميز بالأمانة قال تعالى (وَالَّذِينَ هُمْ لِأَمَانَاتِهِمْ وَعَهْدِهِمْ رَاعُونَ) (المؤمنون: 8) 0

11 -التميز بالعدل وعدم الظلم وإعطاء كل ذي حق حقه 0

12 -التميز بالنشاط والحيوية وعدم الخمول والكسل فالمدير النشيط يجعل إدارته خلية نحل

المشكلة التي يلهج بها الكثير من الموظفين والمراجعين هو التسلط الإداري والعنجهية التي يمارسها بعض هؤلاء المدراء ضدهم وقد تكون بحق أو بدون حق، وقد يكون لها سبب أو بلا سبب، ولا يعني هذا جوازها أو الموافقة عليها أو السكوت عنها بل لابد من نقدها ومحاولة إصلاحها قدر المستطاع، كما ينبغي أن نعلم أنه ليس كل مدير متسلط بل، فأصابع اليد ليست سواء، ولتجاوز هذه الظاهرة اقترح الآتي:

1 -تنمية الخوف من الله عز وجل في نفسه وأنه سيلاقي ربه عاجلًا أم آجلًا 0

2 -الاختيار الصحيح للمدير.

3 -المتابعة الحثيثة والمفاجئة من لدن الجهات العليا.

4 -المدير المناسب في المكان المناسب وأقصد بذلك التوافق بين المؤهل الذي يحمله المدير وبين العمل الذي يمارسه ويعتلي هرمه فالمدرسة تربوي والمستشفي طبيب,,, بشرط التأهيل لذلك العمل لأن المتخصص يستطيع فيهم العمل بشكل اكبر.

5 -عند اختيار المدير فلابد من مراعاة الخبرة الزمنية وحسن سيرته الذاتية في مجال العمل والتعامل والأخلاق العامة وان يكون قد عمل في أغلب مجالات وتخصصات الإدارة التي يعمل فيها.

6 -تحديد مدة عمل المدير في الإدارة بخمس سنوات مثلا مثل الوزراء قابلة للتجديد مرة واحدة، لان الشخص بعد فترة من الزمن يصاب بالفتور والملل ويبدأ يعاني من الخمول والكسل وهذا سوف ينعكس على عطاء المدير والإدارة، فلابد من تجديد الدماء والعقول والخبرات والقضاء على الروتين القاتل الممل.

7 -كما أن المدير مطالب بالإنتاج ومتابع من الجهات العليا فلابد أيضا من حمايته وتوجيهه وتدريبه وتشجيعه.

مع المتابعة والتشجيع سوف تتغير الأمور لأن المدير الفاشل والمتسلط إذا شعر بالمتابعة فإما أن يتحسن وإما أن يترك الإدارة لمن هو أفضل منه 0