3 -طبق مبدأ التقييم الذاتي، وهو أن يقوم كل موظف بتقييم نفسه، إما أمام زملائه الموظفين من خلال عقد اجتماع، أو تقييم انفرادي لكل موظف من خلال اجتماع خاص 00

1 -الأمانة عند كتابة التقرير 0

2 -التجرد العاطفي عند كتابة التقرير، فلا يميل مع قريب أو صديق ولا يحيف على بعيد 0

3 -نبذ الواسطة عند كتابة التقارير 0

4 -عدم تحدي الموظف باستخدام التقييم كأداة ضغط أو تهديد أو إلحاق الضرر بالموظف 0

5 -مراعاة الموظف المبتلى بعائق خَلْقِي مثل الشلل أو ضعف النظر أو السمع ونحو ذلك، فلا ينظر له بعين الشفقة والرحمة فيعطيه أكثر مما يستحق أو يدعوه ذلك إلى التحامل عليه فيهضمه حقه، بل يعطي كل ذي حق حقه 0

ما الهدف من تقويم الأداء الوظيفي وما هي مصادره؟

جاء في نظام وزارة الخدمة المدنية ما يلي:

تعتبر تقارير الأداء من الوثائق الهامة في حياة الموظفين مما يستدعي بالضرورة إعطاءها عناية كاملة من الرؤساء المباشرين ومعتمدي التقارير ويستهدف تقويم أداء الموظفين تحقيق الجوانب المهمة التالية:

1 -تعتبر التقارير وسيلة مهمة من وسائل الإصلاح الوظيفي إذ تمكن المسئولين من التعرف على الموظفين الذين يحتاجون لمزيد من التدريب والتوجيه.

2 -اختيار الكفايات المناسبة للوظائف الأعلى.

3 -تحقيق العدالة بين الموظفين على أساس انتهاج الأسلوب العلمي للتقويم بعيدًا عن العمومية والعفوية.

4 -تشجيع ودفع الموظفين لمزيد من البذل والعطاء عن طريق مكافأة المجدين.

1 -ملف الموظف أو الموظفة 0

2 -سجل تدوين ملاحظات الرئيس المباشر 0

3 -تقرير الإنجاز الشهري للموظف أو الموظفة 0