إلا وهو راض ٍ عنك داعيًا لك بالخير حتى وإن لم تقض حاجته. ولا تنس قول النبي صلى الله عليه وسلم: (( لا تحقرن من المعروف شيئًا ولو أن تلقى أخاك بوجهٍ طليق ) )رواه مسلم. وما أحسن قول الشاعر:

أحسن إلى الناس تستعبد قلوبهم فطالما استعبد الإنسان إحسانُ

• الحذر الحذر من الانشغال بأي عملٍ مهما كان مهمًا متى حان وقت الصلاة، وعليك أن تعوِّد نفسك على إجابة النداء مبكرًا، وأداء الفريضة في وقتها حتى يكون عملك - بإذن الله - عونًا لك على الطاعة. وتذكَّر أنه لا خير في عمل يؤخر المسلم عن أداء الفريضة أو يمنعه من إجابة داعي الله جل في علاه. فإذا ما فرغت من ذلك فعد مباشرة إلى عملك حتى لا يتعطل سير العمل.

•• وختامًا:

تذكَّر - أخي الموظف المسلم - أن جلوسك في مكتبك أو مكان عملك، ومحافظتك على مواعيد الحضور والانصراف، وحرصك على أداء عملك بالشكل المناسب، عبادة من العبادات، وطاعة من الطاعات التي تتقرب بها إلى الله سبحانه متى صَلُحت نيتك، واحتسبت ذلك عند الله جلَّ وعلا، أسأل الله لي ولك التوفيق والسداد والحمد لله رب العباد (راجع موقع صيد الفوائد ... saaid.net WWW.)

للأخ الأستاذ: سعد عبد الله العباد ... وفقه الله لكل خير

انطلاقًا من موازنة الكفتين بين الرئيس والمرؤوس فسوف نناقش في هذا الموضوع أفضل موظف .. وأسوأ موظف لكي يعرف كل موظف حقيقته، ويقيّم نفسه من أي الفريقين هو.

يعتبر الموظف هو الداعم الحقيقي لعجلة التطور والتنمية في المنظمة، ورافد قوي لزيادة الإنتاجية؛ بل لا يمكن أن يتصور أن نكون هناك نجاحات بدون موظفين يقفون وراء هذه النجاحات. لقد اتفقنا على أهمية الدور الذي يلعبه الموظف في المنظمة، بيد أن الموظفين ليسوا كلهم على نمط واحد فهم يتفاوتون في الأفضلية، لذلك تسعى المنظمات جاهدة على اجتذاب الموظفين الجيدين لأنهم يحققون أهداف المنظمة على أكمل وجه، بينما تتجنب أو تُقيل الموظفين السيئين الذين ينخرون في المنظمة جذور الفشل والإفلاس.

لقد وضع العالم (دويكلاس مايكروجر) نظريته المشهورة حول نوعية الموظف النفسية، وكيفية التعامل معه، فهذه النظرية تقسم الموظفين إلى مجموعتين:

يقول: Anne Bruce و James.s.pepitone في كتابهما (فن التحفيز)

1 -المجموعة (x)