النقطة الثانية:

يحتاج العاملين في البنوك الإسلامية إلى تأهيل وتدريب متعدد الجوانب بخلاف العاملين في البنوك التقليدية، للفروقات والأسباب التالية [1] :

* العاملون في البنوك التقليدية ينحصر عملهم في إدارة قروض بفائدة ربوية، أي (دراسات ائتمانية- وضمانات)

* أما العاملون في البنوك الإسلامية فإن إعدادهم يتطلب ما يلي:

• التأهيل الفني: يشتمل على التدريب على آليات العمل المصرفي التقليدي مع استبعاد الفوائد الربوية.

• التأهيل الشرعي: استيعاب صيغ التمويل الإسلامية من مرابحة، استصناع، سلم، إجارة منتهية بالتمليك ومضاربة.

• التأهيل الأخلاقي المهني: يشتمل على تدريب على قواعد السلوك المطلوبة، مع العملاء والزملاء والأطراف ذات الصلة بالبنك.

لهذا ومن هذه المنطلقات سيتم اقتراح الخطة التالية كنموذج، أو رؤية أولية لتدريب موظفي بنك إسلامي، مستعينة بذلك مما اطلعت عليه من تجارب البنوك الأخرى:

خطة تدريب أولية في بنك إسلامي

* نموذج مقترح*

أولًا- الموظفين المستجدين سواء من ذوي الخبرة أو لا (الأشهر الثلاثة الأولى)

الدورات الأساسية:

1 -دورة تعريفية بالثقافة المصرفية الإسلامية.

المستهدف من الدورة ... الموظفين المبتدئين

مدة الدورة لكل موظف ... الشهر الأول من بدء التعيين وعلى مدى 4 جلسات

المواضيع ... -نشأة وتطور البنوك الإسلامية.

(1) نفس المرجع السابق- بتصرف.