الإسلامي من خلال الإدارات المختلفة في البنك. ولتحقيق هذا

الهدف تشكلت لجنة في منتصف عام 1997 م، من كبار المسؤولين

في البنك سميت"لجنة العمل المصرفي الإسلامي"، جاءت

مهامها على النحو التالي:

• تتولى اللجنة وضع استراتيجية لتطوير العمل المصرفي الإسلامي

في البنك والإشراف على تنفيذها.

• للجنة كافة الصلاحيات اللازمة لتحقيق أهدافها.

وفي قرار لاحق أسند أيضًا إلى اللجنة مهمة إعداد الخطط

والإجراءات الواجب إتباعها تمهيدًا للتوسع في العمل المصرفي

الإسلامي في البنك بغير حدود أو سقوف لهذا التوسع.

وبالفعل انتهت اللجنة من وضع الخطة الاستراتيجية لعملية التوسع، وجار التنسيق مع إدارات البنك المختلفة لترجمة الخطوط العريضةلهذه الاستراتيجية إلى أهداف سنوية محددة لكل إدارة على حدةتلتزم بتحقيقها، بعد تحديد وتوفير المتطلبات اللازمة للتنفيذ منسياسات وإجراءات وعقود وأدلة عمل وبرامج تدريبية. .الخ. ومن بين ماتضمنته هذه الخطة النقاط الهامة:

• ضرورة المحافظة على الصورة الانطباعية التي نجح البنك (منخلال إدارة الخدمات الإسلامية) في غرسها لدى العملاءوالجمهور من حيث سلامة ودقة الالتزام الشرعي في مجال

العمل المصرفي الاسلامي.

بيع الخدمات والمنتجات الإسلامية من خلال الفروع التقليدية