1 -ا المنهجية تأسست منهجية الإدارة الجديدة في ذلك الوقت على ثلاث قواعدهامة ورئيسية بما يضمن لها سلامة التطبيق ومصداقيته واستمرارنجاحه. هذه القواعد الثلاثة هي:

-التدرج في التطبيق

-الالتزام الشرعي التام

-التخطيط العلمي لضمان الربحية التجارية

-التدرج في التطبيق

لقد كان من الطبيعي أن تكون منهجية التدرج أحد أهم متطلباتالتغيير، تأسيًا بالأسوة الحسنة التي أرساها رسول الله (صلى الله عليه وسلم) عندنزول الرسالة وبداية التشريع للأمة، حيث إن ما تسعى إليه الإدارةمنذ نشأتها وحتى الآن هو إحداث تغيير كيفي في بيئة وأسلوبالعمل في البنك. وكان واضحًا منذ البداية أن يستلزم لإنجاح هذاالتغيير متطلبات يصعب توفيرها بالشكل والمستوى المطلوب في وقتقصير، كالسياسات والإجراءات، والمنتجات، والكوادر البشرية،

والتطبيقات الفنية، وغير ذلك من الأمور. كما كان من المتوقع أنتؤدى سياسة التحول نحو العمل المصرفي الإسلامي في البنك فيذلك الوقت إلى بروز بعض الحساسيات على مختلف المستويات. الإدارة، والموظفين، والعملاء والإدارات، والفروع. . الخ. لذا أصبحمن المهم والحالة هذه، التدرج الهادئ والمدروس لتفادي بروز معوقاتأو ردود أفعال غير مناسبة.