ومن أجل زيادة فعالية التدريب في ظل المتاح من الوقت والموارد فلقدخضعت العملية التدريبية لسلم محدد من الأولويات جاء على الشكل التالي:
أولا: القيادات الإدارية
ثانيا: مدراء الفروع
ثالثا: موظفو خدمات العملاء والصرافون
وبالإضافة إلى البرامج التدريبية المعتادة كان يتم أيضًا عقد مختبراتعلمية وندوات نقاشية لتدريب منسوبي الفروع على أساسياتالعمل المصرفي الإسلامي، وأهدافه، وطبيعته المتخصصة، والضوابط الشرعية التي تحكم كل عملياته، كما كان يتم تزويدهمبمنهج للتنمية الذاتية في مجالات العمل المصرفي الإسلامي بصفةعامة.
كان اختيار الفروع يتم وفقًا لخطة مدروسة ومعايير تتفق معالمبادئ التي وضعها البنك للتحول وأهمها:
• ضمان تغطية جميع المناطق في المملكة، نشرًا وتعريفًا للعملالمصرفي الإسلامي بين العملاء والجمهور.
• سهولة تحويل عمليات الفرع سواء كان ذلك مرتبطا بالودائع أوالاستثمارات أو التمويل.
• سهولة معالجة الآثار المترتبة على التحويل، من النواحيالفنية والتسويقية والإدارية.