خلقها قد تجاوزها بالزيادة في التكاليف البيروقراطية. وعندما يحدث ذلك، فإنه يكون قد تم الوصول إلى الحد الأقصي المربح في مجال التنويع المرتبط .. إلا أن كثيرا من الشركات، تستمر في التنويع قيما وراء هذا الحد، وبالتالي بتدهون الأداء. ولحل هذه المشكلة، يتعين على الشركة تقليص نطاقها من خلال الاعتماد على استراتيجية التجريد الاستراتيجية من الواقع رقم (4) تناقش حالة شركة أي سي أي التي كتقت عملية التنويع بها وبالتالي جردت نفسها من الأنشطة السابق أكتسابها، وفي الفصل العاشري سوف تقدير عددا من الشنيكات الأخرى التي وقعت في نفس الخطأ. استراتيجية من الواقع (49) >