شكل رقم (1 - 6) عمليتان الإيطال التحيزات الفكرية في صنع القرار الجماعي

خطة الخيير (2) فرض عکسي

> خطة الخير (1) >

خطة الخيير (1)

فرض

خطة الخيبر

خطة الخبير

المناظرة بين الطرفين

دفاع الشيطان

الخطة النهائية

ملخص الفصل:

يزودنا الفصل برؤية مفصلة عن عملية الإدارة الاستراتيجية بالإضافة إلى فحص بعض العوامل المؤثرة في جودة القرارات الاستراتيجية المترتبة على تلك العملية. ولقد ناقشنا الدور الذي يلعبه القادة الاستراتيجيون في عملية صنع القرار الاستراتيجي، كما ناقشنا السمات المميزة للقادة المتميزين، هذا بالإضافة إلى تحديد وتعريف المكونات الرئيسية لعملية الإدارة الاستراتيجية، ولاشك آن ذلك يشير إلى بعض العيوب التي تعتري نظم التخطيط التقليدي، وكذلك التأثير الضار لكل من التحيز المعرفي والتفكير الجماعي على جودة صقع القرار الاستراتيجي، وتتمثل النقاط الرئيسية لهذا الفصل فيما يلي D الاستراتيجية هي المسالك الذي تنتهجه الشركة لتحقيق هدف أو أكثر من

أهدافها.] يتمحور الهدف المركزي العملية الإدارة الاستراتيجية حول تعيين الأسباب

الكامنة وراء نجاح بعض المنظعات و فشل الأخرى.