وبالإضافة إلى ما سبق يمثل المدير العام على مستوى المنظمة، حلقة وصل بين الأشخاص الذين يشرفون على تنمية استراتيجيات الشركة، وأولئك الذين يمتلكون الشركة (حملة الأسهم) . ويمكن النظر إلى مديري العموم وخصوصا الرئيس التنفيذي على أنهم حراس على مصالح المساهمين. وتتجمد ممسئولينهم في ضمان أن الاستراتيجيات العامة التي تتبناها الشركة تتناغم مع هدف تعظيم الأرباح وحقوق المساهمين. وإذا لم يتحقق ذلك فيحق للمساهمين محاسبة الرئيس التنفيذي و مسالته.

وبإلقاء نظرة من زاوية أخرى على أدوار و مسئوليات المدير العام، (أنظر استراتيجية من الواقع 1 - 1) ، والتي تسلط الضوء على حلالارى يوسيدي * الرئيس التنفيذي القوي الشكيمة لشركة «

آيد سيجتال»، والمسئول عن وضع وصياغة الأهداف والاتجاهات الاستراتيجية لهذه الشركة. و نظرا لأن تلك الشركة متعددة الأنشطة، بما يزيد عن عشرين نوع مختلف من النشاط، يترك بوسيدي الفرصة لمديري الأنشطة المستقلة لاتخاذ قراراتهم فيما يختص بنيني أفضل الاستراتيجيات لعملياتهم. وتقتصر مشاركة بوسيد على توجيه أسئلة دقيقة لهؤلاء المديرين لينعرف ويختبر المنطق الذي يحكم قراراتهم الاستراتيجية مديرو مستوى النشاط:

في الشركات متعددة النشاط مثل جنرال الكتريك والايد سيجنال، يتكون مدير و مستوى النشاط من رؤساد وحدات النشاط المستقلة داخل المنظمة والهيئة المعاونة لهم. أما بالنسبة لشركة تعمل في مجال صناعي واحد، نجد أن مستوي النشاط ومستوى المنظمة واحد. أما وحدة النشاط فهي عبارة عن كيان تنظيمي