ولش» وضع الأهداف الاستراتيجية العامة، وتوزيع الموارد على قطاعات العمل المختلفة، واتخاذ القرارات الخاصة بنخلى الشركة عن بعض الأعمال، وكذلك ائخاذ القرارات الخاصة بعمليات إدخال أعمال جديدة , بمعنى آخر، تتجسد مسئولية ولش في تطوير استراتيجيات من شأنها أن تستغرق أنشطة مستقلة، كما أنه يتعين عليه بقاء وإدارة كافة الأنشطة على مستوى المنظمة، ولكن لا يدخل ضمن مسئوليته تطوير استراتيجيات للمنافسة في قطاعات الأنشطة المستقلة مثل المحركات الهوائية، والخدمات المالية، إذ أن تطوير مثل هذه الاستراتيجيات يقع على عاتق المديرين الاستراتيجيين على مستوى النشاط.