جوانب الرقابة التنظيمية في الفصل الثاني عشر بالتفصيل. المديرون الاستراتيجيون:

لقد أشرنا فيما سبق إلى حقيقة أنه في نموذج التخطيط الاستراتيجي التقليدي تكون المسئولية الكبرى القيادة وتنسيق عملية التخطيط على عاتق مديري القمة. ولكن من هم مديري القمة؟ وما هو بالضيط دورهم الاستراتيجي. وماذا عن مديري المستويات الأدني؟ وما هو دورهم في عملية الإدارة الاستراتيجية وفي هذا القسم نتناول الدور الاستراتيجي للمديرين على مختلف المستويات في المنظمة من خلال نظرية الإدارة الاستراتيجية التقليدية.

وفي معظم المنظمات الحديثة يوجد نوعان من المديرين: مديرو العموم والمديرون الوظيفيون، والمدير العام هو الشخص الذي يحمل مسئولية آداء المنظمة ككل، أو أحد الأقسام الرئيسية. ويكون شغلهم الشاغل هو المحافظة على سلامة وقوة المنظمة ككل. ومن ناحية أخرى يتحمل المدير الوظيفي مسئولية نشاط أو عمل محدد، مثل شئون الأفراد، وعمليات الشراء، والإنتاج، والبيع، التسويق، وخدمة العملاء والحسابات، ويقتصر مجال

العمليات في المنظمة بشكل شامل. وتلك المسئولية نضع المدير العام في موقع متفرد من قيامه بتوجيه أعمال المنظمة ككل بحسه الاستراتيجي، وفي الشركة متعددة الأنشطة ثلاث مستويات إدارية: مستوى المنظمة، ومستوى النشاط، والمستوى الوظيفي أنظر الشكل (1 - 3) ». ويحتل مديرو العموم موقعهم في المستويين الأولين مع اختلاف دورهم الاستراتيجي أيضا، إلا أنه دور من