وإدارة المواهب (Talent Management) والتدريب الموجه (Targeted Learning) الذين ساعدوني على الوصول إلى أكثر من مليون قائد، وإلى سارة مك آرثر وجون ويتون وأندرو ثورن الذين قدموا إسهامات محددة لإنجاز هذا الكتاب (هم يعرفون أين وكيف ولماذا) .

أصدقائي من الصحفيين: جون بايرن في بزنس وويك (Business Week) الذي شجعني دائما على التعبير عن نفسي، ولاريسا ماك فاركهار في ذا نيويورکر (The New Yorker) التي كتبت تحلية رائعة عن أعمالي، وغاردينر مورس في هارفارد بزنس ريفيو (Harvard Business Review) ، وبوب لينزنر فوربز (Forbes) ، وكين شيلتون في ليدرشيب إيكسيلانس (Leadership Excellence) ، والصديق الأقرب إلى المنزل مايكل

كينزمان من صحيفة سان دييغويونيون تريبيون (San Diego Union Tribune) .

جميعهم كتبوا مقالات مرحة وموضوعية عني. مارك فاموس في فاست كومباني (Fast Company) بالإضافة إلى كل من ويلي (Wiley) وأما كوم (Amacom) وإف تي (FT) وديفس بلاك (Davies Black) الذين نشروا أعمالي في الماضي، وأذنوا لي بالبناء على تلك الأعمال في هذا الكتاب.

والأكثر أهمية هم زبائني المتعطشون، بالرغم من نجاحهم إلى مزيد من التحسن.

لقد علموني أكثر مما علمتهم بكثير.

برغم المساعدة التي قدمها لي جميع من ذكرت أسماءهم آنفا فأنا واثق أن هذه الصفحات تحوي بضع عبارات خاطئة على الأقل، أستميحكم عذرة، وأتحمل كامل المسؤولية عنها. سأعيد صياغة مقولة لأحد أبطالي المفضلين الآخرين، ألا وهو بوذا: رجاء استخدموا فقط ما يصلح لكم، واتركوا الباقي.