منذ ذلك الوقت ولم تعد قائمة. غير أننا وجدنا انه من المفيداستعراضها في هذا المقام تسجيلًا للتجربة وتعميمًا للمعرفةوالاستفادة منها للبنوك الراغبة في التحول إلى العمل المصرفيالإسلامي، حيث جاءت هذه المعوقات كالتالي:

-معوقات ذات صلة بالإدارة (وهي تتعلق بمرحلة التوسع الجارية) 1) محدودية دور الإدارة في خلق رؤية واحدة على مستوى البنكككل عن خطط التوسع في العمل المصرفي الإسلامي.

2)عدم ممارسة لجنة التحويل لصلاحياتها كاملة.

-معوقات ذات صلة بالإدارات الأخرى في البنك 1) محدودية مشاركة الإدارات الأخرى في صياغة هذا التوجهربما نتيجة منطقية لعدم وجود رؤية موحدة في هذا الخصوص علىمستوى البنك.

2)تواضع القناعات الشخصية عند بعض المسئولين.

3)تخوف بعض الإدارات من فقدان بعض عملائها.

4)ضعف الاستعداد لدى إدارة الخزينة لتطوير بدائل إسلاميةلمنتجاتها.- معوقات ذات صلة بالموارد البشرية 1) عدم التأكد من جدية البنك في التحول إلى العمل المصرفيالإسلامي.