النشاط المتنوعة للقيام بوظاتف خلق القيمة بطريقة تؤدي إلى تحقيق التميز للوصول إلى سعر عادل ومربح

ولنتخذ من شركة روكويل انترناشونال التي أوردناها كمثال في الافتتاحية. فكما لاحظنا أن تروكويل تتطلع إلى خلق القيمة من خلال نقل المهارات التقنية من مشروعاتها ذات التقنيات الجديدة في مجال الغناء و أشباه الموصلات إلى المشروعات ذات التقنيات القديمة، كما هو الحال في مجال مكونات السيارات، وتبدو النتائج في هذا المجال طيبة حتى ذلك الحين، وتعتبر

عملية تقل مهارات التسويق التي قامت بها فيليب موريس إلى ميلي پروينج آحد الأمثلة التقليدية التي توضح كيفية خلق القيمة من خلال نقل الكها. وة. واستنادا إلى مهاراتها في التسويق والوضع المميز لماركتها، بادرت فيليب موني يس إلى

طرح و تقديم المنتج الذي أسسته ميلر لايت، ذلك المنتج الذي أعاد إنعاش صناعة البيرة وحرك شركة ميلر لتحتل المركز الثاني بدلا من المركز السادس في المسوق

ولتفعيل هذه الاستراتيجية يتعين أن تشعل تلك الكفا مات المنقولة على أنشطة لها أهميتها في إرساء الميزة التنافسية وغالبا قإت كل الشركات تفترشي آن وجود أي مسمات مشتركة يعتبر كافية لخلق القيسة. ولقد تم اكتساب، جنرال موتور الشركة هيوز إيكرات بشكل مبسط بسبب أن عمليات تصنبع السيارات، كانت تتجه لدخول المجال الإلكتروني، وكانت شركة هيوان إير كرافت متخصصة في هذا المجال، ومقيمين الدليل على شو التقدير الكبير والأعمق لوجود سمات مشتركة بين الأنشطة. إلا أن هذا الاكتساب فشل ولم يحقق ما كانت تصبو إليه جنرال موتورز، الذي ساء مركزها التنافسي (3) تحقيق الحجم الأقتصادي:

وينشأ ذلك عندما تتقاسم وحدتان أو أكثر من وحدات النشاط موارد معينة مثل القدرات التصنيعية وقنوات التوزيع والحازت از عمانية وتكاليف البحث والتطوير، وترتب على تلك المشاركة أن كل وحدة ستستثمر استثمارات أقل في الوظائف التي جرت المشاركة فيها. وعلى سبيل المثال، تجد أي تكاليف المبيعات و خدمة الانشطة الخاصة بالأجهزة الرئيسية لدى شركة جنرانا