تعمل في مجال صناعي حديث، تافتى الطرق التي سلكتها لرفع معدلات مزاياها التنافسية على مدار الوقت. أما اذا كانت تعمل في مجال الصناعي ناضج، ثاقش كيف حاولت إدارة العوامل الخمسة المنافسة في المجال

الصناعي

3 -ماهي الاستراتيجيات الجديدة التي تنصح شركتان بانتهاجها لزيادة المزايا

التنافسية على سبيل المثال صيانوع الاستراتيجيات التي يجب تبنيها حيال التعامل مع المشترين او الموردين؟ كيف يتعين على الشركة محاولة تمييز

منتجاتها في المستقبل. - بالارتكاز على هذا التحليل، هل تعتقد أن شركتك، سوف تكون قادرة على

التقاط علي سرايا هذا التنافسية في المستقبل لماذا؟ أو لماذا؟

الحالة الختامية:

شركة جوديير للإطارات مع نهاية عام 1992 حققت شركة جوديير كبرى شركات صنع الإطارات في الولايات المتحد"و أرباحا عالية فازت بأكثر سن، 34 مليون دولالا تجمت عن حجم من المبيعات قدر بأكثر من 11 بليون دولار. وكان ذلك على نقيض الموقف عام 1991، حيث منيت الشركة بخسائر كبيرة في هذا العام ولقد بدا كما لو كانت جوديير ترزح تحت وطأة ديوث تربو على , 3 پليون دولار، وقد أضحت على وشك الإفلاس. إن ما عدل مسار الشركة واتقد مصيرهما ذلك ما تجسد في المزيج الذي أبكره رئيسها التنفيذي الجديد، والذي ادى الى استعادة المزايا التنافسية للشركة، والتغير الذي طرأ على طبيعة المنافسة في داخل مجالها الصناعي."

خلال عقد الثمانينات تدهورت مبيعات جوديير حيث فقدت الشركة تصيبها من خصخل السوق لصالح منافسيها الرئيسين"ميشلان"الفرنسية