ولاشك أن تطوير المنتج يعد عاملا مهما للحفاظ على تمييز المنتج وتدعيم نصيب الشركة من حصص السوق. وعلى سبيل المثال، نجد أن المنظف الصقاعي للغسيل «قايدي قد مر بأكثر من خمسين تركيبة متغيرة ومختلفة على مدار الأربعين عاما الماضية بغرض تحسين أداءه. قالمنتج يعلن عنه دائما على أساس أنه تأيد، ولكنه في الحقيقة منتج مختلق كل عام. وتعتبر الحرب الدائرة

على الكرة المنخفضة السعرات الحرارية مثالأ سثيرة اخر على تمييز المنتج التنافس والاعتماد على تطوير المنتج. وكان الشركة الرويال کتروان کولا به السبق في تطوير دايت» وهي أول كولا منخفضة السعرات الحرارية. إلا أنه سرعان ما استجابت، كل من كوكا كولا و بيامي بطرح مشرو بهم ذو السعراتة السرانية المتطقطعة، ثم سرعان ما استحودنا على السوق بعد إطلاق حملات إعلانية كبيرة، وتعتبر عملية تحسين وتنقية المنتجات بمثابة تكتيك تنافسي هام الحماية الاستراتيجية التنافسية العامة للشركة في المجال الصناعي الذي يمر بمرحلة النضج، ولكن هذا النوع من التناق يمكن أن ينطوي على ضرني مثلما هو الحال مع حزب الأسعار، وذلك نظرا لأنه مكلف جدا ويؤدي إلى وقع التكلفة يشكل دراماتيکي

يمكن أن تعتبر إشارات السوق بمثابة جزة عامة من استراتيجية تطويل المنتج. فقد تدع إحدى الشركات الأخرين يعرفون انها تضطلع بعمليات التجديد المنتج، والذي يتوقع أن يترتب عليها مزايا تنافسية للشركة يصعب على الآخرين محاكائها بفاعلية نظرا لأن دخولهم إلى السوق سيكون متأخرة. وعلى سبيل المثال، دأبته شركة مايكروسوفت على الإعلان عن مباشرة تظم تشغيل جديدة مقدما قبل الشروع الفعلي فيها بسنوات، والغرض من مثل هذا الإعلان يتجسد في ردع المنافسين المتوقعين من رصد الاستثمارات الضخمة المطلوبة للدخول في المنافسة مع المواد الصناعة، فضلا عن إعلان عملا. وها بات الشركة لا تزال تستحوذ على انها من التناق الذي يضمن للشركة الاحتفاظ بولا عملائها. إلا أن تلك الإشارات تعود بالضرر على الشركة، كما حدث