أبحثه على الشبكة عن شركة تنتهي استراتيجية التكلفة المنخفضة واستراتيجية التمييز أو كلاهما، وما هي الخيارات الخاصة بالمنتج والتسويق والكفاوية المتميزة التي استقرت عليها هذه الشركة لتبني هذه الاستراتيجية؟ وما مدى نجاح هذه الشركة في مجالها الصناعي نتيجة استعانتها بهذه الأستراتيجية؟ ملف الفصل السعاد:

أوجد مثالا أن أمثلة متعددة لشركة تنتهج واحدة أو أكثر من الاستراتيجيات العامة للمستوى النشاط، وما هي هذه الاستراتيجية؟ وما هي الخيارات القامة بالمنتج والتسويق والكفاءة المتميزة التي ترتكز عليها هذه الاستراتيجية؟ وما مزايا وعيوب هذه الاستراتيجية؟ مشروع الإدارة الاستراتيجية:

پر کن هذا الجزء من المشروع على طبيعة استراتيجية مستوي النشاط الشركتك. وإذا ما كانت هذه الشركة تقوم بممارسة أكثر من نشاط واحد، فإنه يفضل التركيز أما على عملها الأ ... ناه، أو أي أن الأم مال أيده. وبالاستعانة بكل ما جمعته من معلومات عن شركتك أجب الأسئلة التالية: 1 - ما مدي تمييز المنتجات والخدمات التي تقدمها شركتك؟ وما هو الأساس

و الذي ترتكز عليه جاذبية التمييز 2 - ما في الاستراتيجية التي تتبناها شركتاف خيال شرائح السوق؟ وإذا ما

كانت هذه الشركة تقسم سوقها إلى شرائح، فما هو الأساسي التي ترتكز

عليه في هذا الصدد؟ 3- ما هي الكفاءات المتميزة التي تستحوذ عليها شركتان؟ هل تعد الكفا تو

والجودة و التحديث والاستجابة للعميل، أو مزيجا من هذه العوامل، بمثابة القوى الرئيسية المحركة لشركتك؟ - ارتكاز على الخيارات الخاصة بالمنتج والتسويق و الكفاءة المتمية: ما هي

استراتيجية مستوى النشاط العامية التي تنتهجها شركةاف * د - ما هي المزايا والعيوب التي تقترن باختيار شركتك للاستجابة للعميل؟

-كيف يمكن تحسين استراتيجية بمستوى النشاط أو تقوية المزايا التنافسية؟