أوجد مثالا على مجال صناعى أصبح أكثر تنافسا في السنوات القليلة الماضية. عرف أسباب زيادة حدة الضغوط التنافسية. مشروع الإدارة الأستراتيجية:

هذا المقياس يتطلب منك تحليل البيئة الصناعية التي تعمل شركتك من خلالها مستعينة بالمعلومات التي تحت تصرفك، قم بما يلى: اس طبق نموذج العوامل الخمسة في المجال الصناعي الذي تنتمي إليه

شركتك. ما الذي يكتشفه لك هذا النموذج عن طبيعة المنافسة في المجال

الصناعي. 2 - هل هناك أي تغيرات، ذات، تاثير كبير على البيئة، سواء كان إيجابيا أم

سلبيا؟ وما هي هذه التغيرات إن وجدت، وكيف تؤثر على المجال

الصناعي. 3 - عرف أي مجموعات استراتيجية متواجدة في المجال الصناعى - كيف

تتفاوت حدة المنافسة عبر المجموعات الاستراتيجية التي قمت بتعريفها. 4 - ما مدي ديناميكية المجال الصناعي الذي تنتمي إليه شركتك؟ وهل هناك

أي دليل على أن عملية التحديث تسهم في إعادة تشكيل المنافسة؟ - ما هي المرحلة التي تمر بها دورة حياة الصناعة التي تنتمي إليها شركتك؟

وما علاقة ذلك يحدة المنافسة حاضرة وفي المستقبل؟ - هل ترتبط شركتك بمجال صناعي في طريقه لأن يقتصبح أكثر عالمية؟ وإذا

كان الأمر كذلك، ما مدلولات هذا التغير بالنسبة لحدة المنافسة. 7 - حلل تأثير مجال العمل الوطني الذي تنتمي إليه شركتك، هل هذا العامل

يساعد شركتك أو يعيقها في مجال تحقيق المزايا التنافسية في المسوق العالية