? ? ? إن وجود بدائل قوية ودقيقة تمثل تهديدأ تنافسية كبيرة، ويشكل قيودا على السعر الذي تفرضه الشركة، ومن ثم تتأثر ربحيتها. أما إذا كانت منتجات الشركة ليس لها إلا بدائل قوية قليلة (بمعنى أن البدائل تشكل عامل تناقصي ضعيف) ، ومع فرض تساوي كل الأمور الأخرى، فهنا تتهيئ الفرصة أمام الشركة لرفع الأسعار وجني أرباح إضافية. كما يتعين أيضا بناءا على ما تقدم آن يجري تصميم الاستراتيجيات بما يضمن استغلال المزايا من تلك الحقيقة. دور البيئة الكلية:

لقد قمنا حتى الآن بالتعامل مع الصناعات ككيانات مستقلة. أما في مجال التطبيق، فإنها جزء لا يتجزأ من بيئة كلية واسعة، تشتمل على البيئة الاقتصادية و التكنولوجية والاجتماعية والديمغرافية والسياسية في أنظر الشكل

3/ 33). إن التغيرات التي تطرأ على البيئة الكلية يمكن أن يكون لها تأثيرا مباشرأ على أي عامل من العوامل الخمة من نموذج بورتر، ومن ثم تغيير القوة النسبية لتلك العوامل مقترنة بجاذبية تلك الصناعة، وسوف نتدبر بإيجاز تأثير كل جانب من جوانب البيئة الكلية على هيكل المنافسة الصناعة من الصناعات.

شكل رقم(3

دور البيئة الكلية البيئة التكنولوجية

البيئة السياسية القانونية

التقون

المحتملون

قوة اللورد

ما

المنافية

المنافسة

قرة المشتتري

البدائل

البيئة الاقتصادية الكلية

البيئة السكانية

البيئة الاجتماعية