تخطيط المحفظة محددات تخطيط المحفظة، استراتيجية من الواقع (190) ، استراتيجية من الواقع (390) ، الشركة كمحفظة للكفاءات الأمامية، أمستراتيجية الدخول في مجالات

عمل جديدة. المشروعات الداخلية الجديدة كاستراتيجية للدخول

عوامل الإغراء للمشروعات الداخلية الجديدة، المخاطر المستترة للمشروعات الداخلية الجديدة، الخطوط الإرشادية

للمشروع الداخلي الجديد الناجح الاكتساب کاستراتيجية للدخول

مغريات الاكتساب، عيوب الاكتساب، استراتيجية من الواقع (3/ 10) الخطوط الإرشادية العمليات الاكتساب الناجحة. المشروعات المشتركة استراتيجية للدخول

مغريات المشروعات المشتركة، مخاطر المشروعات المشتركة إعادة الهيكلة لماذا إعادة الهيكلة، استراتيجية من الواقع(4

90). استراتيجيات الخروج استراتيجيات التحرك في الاتجاه العگسي

أسباب تدهور الشركة الخطوات الرئيسية لاستراتيجية

التحرك في الاتجاه العكسي. ملخص الفصل

تطبيقات

حالة افتتاحية رؤية شاملة الدور الهيكل التنظيمي

أسس بناء الهيكل التنظيمي، التمييز والتكامل والتكاليف البيروقراطية -