التحالف: إدارة التحالف. ملخص الفصل

تطبيقات الفصل التاسع: استراتيجية الشركة: التكامل الرأسي، التنويع،

التحالفات الاستراتيجية. حالة افتتاحية رؤية شاملة التركيز على نشاط واحد التكامل الرأسي

خلق القيمية من خلال التكامل الرأسية استراتيجية من الواقع (1/ 4) . الحجج الموجهة ضد التكامل الرأسي، التكاليف البيروقراطية و محددات التكامل الرأسي. بدائل التكامل الراسي: العلاقات التعاونية والتوريد الخارجي

العقود قصيرة الأجل والعطاءات التنافسية، التحالفات الاستراتيجية والتعاقد طويل الأجل بناء العلاقات التعاونية طويلة الأجل، استراتيجية من الواقع(3

/ 4)، استراتيجية الاعتماد على مورد خارجي، استراتيجية من الواقع (39) .

خلق القيمية من خلال التنويع، التكاليف البيروقراطية وقيود التنويع التنويع الذي يبدد القيمة استراتيجية من الواقع (4/ 4) ، التنويع المرتبط و غير المرتبط. التحالفات الاستراتيجية كبديل للتنويع ملخص الفصل

تطبيقات البناء وإعادة الهيكلة

حالة افتتاحية