ولقد تم تسوية كل المنازعات القضائية في سبتمبر 1995. والتزمت الشركة بموجب اتفاق واجب التنفيذ أن تدفع 63 مليون دولار نقدا في صورة آسهم للمساهمين. كما قضت التسوية أيضأ بضرورة قيام الشركة بتدعيم وتقوية مجلس إدارتها باستقدام والاستعانة بسبعة مدير ين على مدار العامين التاليين - وكذلك وافق آجي على التنازل عن حقه في ثلاثة ملايين دولار، كما قبل بتخفيض معاشه من 3000

30 دولار سنويا إلى 99950 دولار. نظرة شاملة Overview:

أطلعتنا الحالة الافتتاحية على سوء إدارة بل آجي لشركة موريسون نودسن * Mk"، عندما كان يحرص على إثراء نفسه، وكيف أن ذلك قد وضع الشركة على حافة الإفلاس، ولقد فشل أجي فشلا ذريعا في الحفاظ على مصالح مجموعتين هامتين في الشركة أولاهما حاملى أسهم الشركة، الذين رأوا انهيار قيمة أسهمهم بنسبة 90% في ظل قيادته، وثانيهما موظفي الشركة، الذين يواجهون مستقبلا غامضة كنتيجة لسوء إدارة أجي، وفي نهاية المطاف القت سوء إدارة أجى انتباه أعضاء مجلسي الإدارة، الذين قرروا إنهاء علاقة اجي بالشركة، ولكن ذلك حدث بعد أن منيت الشركة بخسائر جسيمة. وهنا يمكن توجيه اللوم والنقد إلى حزبين: بل آجي لسوء إدارته وقيادته،، وفشله الواضح في الحفاظ على مصالح أصحاب المصلحة في المنظمة مثل المساهمين والموظفين، وكذلك بوجه اللوم لمجلس الإدارة لفشله في أداء دوره الوقائي بأمانة وكفاءة لحماية مصالح من يمثلهم، ألا وهم حاملي الأسهم."

وكما تطلعنا قصة موريمون نودسن"MK"أن هناك شرائح مختلفة كثيرة من الناس والجماعات تتأثر بالطريقة التي تتصرف بها المنظمة ومدير بها. وإذا ما أرادت الشركة البقاء والازدهار فيجب أن تراعي مصالح تلك الجماعات المختلفة من ذوي المصلحة. وذوي المصلحة هم أفراد أو جماعات من داخل أو خارج المنظمة لهم حق المطالبة والادعاء عليها. وقد يدخل في إطارهم العملاء والموردون والموظفون.

ويركز هذا الفصل على كيفية قيام الشركات بالحفاظ على تقديم الدعم للأطراف الأساسية ذات المصلحة. ونبدأ بإمعان النظر في العلاقة بين