[2] فترة التخطيط.

[3] النشاط التخطيطي.

[4] المستوى الإداري الخ.

نقصد بوظائف المشروع المهام التي يحتاج المشروع أن يمارسها ليتمكن من السير نحو أهدافه وتشمل: التمويل , الانتاج , التسويق , إدارة الأفراد , ... الخ. وكل واحدة من هذه الوظائف تمثل إدارة أو قسمًا تسند أعباؤه لمدير يصرفها ويكون مسؤولًا عن حسن سير الأداء فيه. ويقتضيه هذا أن يخطط أداءه؛ وبذلك نستطيع استخدام وظائف المشروع كأساس لتصنيف التخطيط, فيكون عندنا أصناف التخطيط التالية:

[1] تحطيط التمويل؛

[2] تخطيط الانتاج؛

[3] تخطيط التسويق؛

[4] تخطيط الأفراد ... الخ.

ورد عند تعريف التخطيط أنه"تطلع للمستقبل" (5) ويختلف طول الفترة التي يغطيها التخطيط. وقد شاع تقسيم فترات التخطيط إلى ثلاث فترات: