هناك صدمات وعقبات ودورات، وربما نشهد حفية أخرى من الركود أو النكوص قد تستمر عقود من السنين (حدث ذلك من قبل!) . حالة الاضطراب وعدم الاستقرار هذه تستحق أن تؤخذ في الحسبان فيما يتعلق باقتصادات البرازيل وروسيا والهند والصين، التي أكد توماس فريدمان وغيره من الكتاب أنها مراکز إيجاد القيمة في القرن الحادي والعشرين. لكن حتى الشركات التي يفترض أنها مطلعة على الأسواق الناشئة وخبيرة بها نغطى هنا. مصرف غولدمان ساكس - رائد المصارف الاستثمارية في معظم الأسواق الكبرى، وأول مصرف أمريكي يعمل

في روسيا في الحقبة ما بعد السوفييتية، وأحد المؤسسات المسؤولة عن الدعابة للبلدان الأربعة (البرازيل وروسيا والهند والصين بوصفها تمثل مجموعة من الفرص والخيارات التجارية - احتل المرتبة الرابعة والعشرين بين المصارف الاستثمارية الروسية في مجال كفالة الملكية والديون عام 2005(3) . لماذا هذه المرتبة المتدنية؟ لأن مصرف غولدمان، مثل مصارف استثمارية أخرى، خرج من روسيا بعد الأزمة المالية عام 8991 والعجز عن سداد الدين، ومرت عدة سنوات قبل أن يعيد تثبيت موطئ قدم له هناك. لنلاحظ أن إستراتيجيات كهذه كثيرا ما تستدعي التزاما قويا عند قمة الدورة وخروجا عند قاعها - وهذه لا تعد وصفة ناجعة للنجاح المالي 2 - انتبه وللمفاجآت المتوقعة الأخرى أيضا. المطبات مجرد تمظهر واحد المفاجأت المتوقعة»، وهو تعبير نحته ماکس بيزرمان ومايكل واتكينز لوصف الأوضاع التي

يمتلك فيها القادة البيانات والرؤية التي يحتاجون إليها لإدراك المشكلات العويصة المحتملة، بل المحتمة، لكن يفشلون في الاستجابة بعمل وقائي فاعل. ثمة عدد من المفاجأت المتوقعة أو المحتملة على الأقل فيما يتعلق بالبيئة العالمية العامة: ارتفاع حرارة الأرض؛ أنواع مختلفة من الاضطرابات في الشرق الأوسط والصين والهند والولايات المتحدة: أزمة سيولة عالمية؛ ردة فعل عنيفة، اجتماعية وسياسية، على العولمة ... إلخ). المفاهيم المتعلقة بفجوة الحكومة العالمية تعزز فكرة أن صدمة من هذا النوع سوف تمارس تأثيرا مستمرا. ما مدى استعداد شركتك لمواجهة مثل هذه