التجميع

التغلب على الاختلافات

انثوي المضي قدما مع العولمة .. عبر مزيد من تعزيز التركيز على المحلية واستقلالية عملياتنا التشغيلية في كل منطقة ..

-فوجيو نشو. نوبونا، 2003

ناقش الفصل الرابع أولى إستراتيجيات التكيف والتجميع والمراجعة للتعامل مع المسافات وعبور الحدود بنجاح: التكيف للتواؤم مع الاختلافات. أما هذا الفصل فيتناول ثانية الإستراتيجيات الثلاث التجميع للتغلب على الاختلافات. يتعلق التجميع باستخدام وسائل تجميع متنوعة لإيجاد وفورات الحجم الكبير التي تتفوق على ما يمكن أن يقدمه التكيف مع كل بلد على حدة،

يعني التجميع ابتكار وتنفيذ آليات عابرة للحدود تشتغل على مستويات تقع بين البلد المفرد والعالم بأسره، وهي تشمل مستويات متوسطة ضمن الشركة، لا كبار المديرين أو رؤساء الفروع، لنفكر في التجميع بوصفه يتطلب مشاركة الشريعة العليا من أصحاب المراكز المتوسطة في المؤسسة، أما الهدف فهو استغلال أوجه التشابه بين البلدان بأسلوب أكثر جرأة وجسارة من إستراتيجيات التكيف التقليدية، لكن أقل جرأة وجسارة من توحيد المقاييس كلية، الركيزة المفتاحية هي الفكرة القائلة بالاختلافات في الاختلافات

انظر الفصل الثاني): هناك الكثير مما يمكن كسبه عبر تجميع الأشياء، بحيث تكون الاختلافات ضمن المجموعة أقل بكثير من الاختلافات بين المجموعات