المصدر: إبراهيم بختي،"دور الإنترنت وتطبيقاته في مجال التسويق"

دراسة حالة الجزائر"، أطروحة دكتوراه دولة، جامعة الجزائر، 2002، ص 51."

لكن إذا أدخلنا الإبداع التكنولوجي كبعد جديد على مصفوفة النمو لـ 19 ANSOFF فكيف سيكون تأثير ذلك على الإستراتيجيات المقترحة، حيث يصبح لدينا الإبداع التكنولوجي كمركبة ثالثة (منتجات، سوق، إبداع تكنولوجي) في الفضاء الثلاثي 3 D، و تتحول مصفوفة ANSOFF في ظل هذا الإبداع التكنولوجي إلى الشكل التالي:

الشكل رقم 2: مصفوفة النمو ثلاثية الأبعاد (مصفوفة النمو التكنولوجي)

المصدر: إبراهيم بختي، مرجع سابق، ص 54.

تتكون المصفوفة في الشكل رقم 3 لـ ANSOFF، من ثمانية مكعبات جزئية، تمثل المكعبات الأربعة في القاعدة 1،2،3،4 للتحليل الإستراتيجي لـ ANSOFF، بينما تمثل المكعبات الأربعة المتبقية في القمة 5،6،7،8 الإستراتيجيات المعتمدة على الإبداع التكنولوجي الجديد، وتعتبر هذه المكعبات امتداد للمصفوفة التقليدية للنمو، وكل منها تمثل إستراتيجية معينة؛ وسنطلق على هذه المصفوفة الثلاثية الأبعاد، مصفوفة النمو التكنولوجي، ونستعرضها في الآتي:

إستراتيجية اللامبالاة (الاختراق) : تنتج حالة اللامبالاة عندما لا يؤثر الإبداع التكنولوجي في السوق، ولا يؤثر أيضا في أنشطة المؤسسة، وكأن التجديد التكنولوجي، لم