لقد قال Thomas A. Russo (نائب رئيس مجلس إدارة Lehman Brothers Inc.) قد ننسى كل شيء بخصوص فضيحة كل من Enron و WorldCom ولكن لن ينسى الجمهور أمر المسؤوليات واعتقد بأن عدم نسيان المسؤوليات قد يساعد وبشكل ما بإعادة الثقة.

ولقد ذكر كذلك السيد Samuel A. Dipiazza Jr. (عضو مجلس إدارة PricewaterhouseCoppers) يلزمنا الكثير من الوقت لإعادة الثقة بكثير من الأمور، ولكن إحداث التغيير من اجل التغيير لن يقدم أو يؤخر شيء، وانه من المستحيل وضع قوانين تسيطر على موضوع الشفافية والنزاهة، ومن الضرورة القصوى الالتزام بالمبادئ عوضا عن الالتزام بالقوانين.

ومن أهم ما جاء بالمقالة، بأن أهم ما تم عمله في موضوع استقلالية مجالس إدارة الشركات إعادة الهيكلة التي قام بعملها مجلس الشورى Conference Board (منظمة أبحاث غير ربحية وبعضوية عدة مؤسسات تجارية تم تأسيسه في 6/ 2003 والذي يمثل لجنة رقابة وتوجيه على المنشآت العامة والخاصة) ، حيث أصدرت اللجنة عددا من التوصيات من أجل اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين كل من السيطرة المؤسسية Corporate Governance، والتدقيق، والممارسات المحاسبية.

ويمكن شرح هذه التوصيات على النحو التالي:

من أهم التوصيات المتعلقة بمجالس إدارة الشركات، هي تلك التي تمثلت باقتراح خلق أو وجد توازنا مناسبا بين عملية إدارة الشركة وبين تزويد مجالس إدارة الشركات بأعضاء مستقلين مع توفير الصلاحيات والموارد المناسبة لهم، وذلك لتمكينهم من أداء أدوارهم المهمة في مراقبة أداء الإدارة الأخلاقي والقانوني ومدى التزامها.

وبما أن اللجنة وجدت بأنه ليس هنالك أي من مجالس إدارة الشركات يملك هيكلية إدارية مثلى لتحقيق شرط الرقابة الفاعلة، فلقد اقترحت ثلاثة خيارات لإعادة هيكلة مجالس إدارة الشركات وكما يلي:

الخيار الأول:

تقترح اللجنة بفصل مكاتب رؤساء مجلس إدارة الشركات عن مكاتب أعضائها.

الخيار الثاني: