تعميمات عالمية > انتقلت الإثارة المصاحبة للعولة منذ الثمانينيات من عولمة الأسواق إلى عولمة الإنتاج. 2 - في حين أن الحماس الراهن لعولة الإنتاج - أو المراجعة - ربما يكون عابرة، إلا أن

هناك للمرة الأولى إقرار بالمدى الكامل لأجندة الإستراتيجية العالمية. 3 - يمكن تلخيص هذه الأجندة بمثلث التكيف والتجميع والمراجعة، الذي يمكن استخدامه

إضافة إلى مساعدته في تسليط الضوء على التشكيلة المتنوعة من الإستراتيجيات العالمية

التطوير بطاقة تسجيل نتائج العولمة ووضع الأولويات الإستراتيجية 4 - على كل مدير يطمح لإيجاد القيمة بواسطة عبور الحدود أن يكون قادرا على تصور أي

من الإستراتيجيات الثلاث ستشكل الركيزة للميزة التنافسية للشركة العابرة للحدود. 5 - أوصي في السياق المتعلق بالإستراتيجيات الثلاث بتثبيت واحدة على الأقل منها، ثم

السعي وراء أخرى، لكن مع الانتباه والحذر عند السعي لتبني الثلاث معا. 6 - تشمل تطبيقات أو استطالات مثلث التكيف والتجميع والمراجعة التي تساعد في

الاختيار منها التفكير الحذر في التسويات بينها، ورسم خريطة لتكثيف الإنفاق

والموقع التنافسية 7 - المسعى الفاعل وراء التكيف أو التجميع أو المراجعة أو الجمع بينها، يتطلب توسيع

مفاهيم التنسيق ومصفوفات من آليات التنسيق 8 - لم يتصور أحد حتى الآن الطريقة الفضلى لتنظيم شركة عالمية معقدة، لكن يمكن

تعلم دروس عديدة من الشركات الرائدة.