يمكن جمع هذه الرؤى عن الموقع فيما يتصل بالتكيف والتجميع والمراجعة معان خريطة تنافسية واحدة (انظر الشكل 7 - 7) . وهذه تجذب الانتباه إلى موضع الشركات المتنافسة حيز الإستراتيجية، إضافة إلى تحسين نصور التسويات عبر مختلف الإستراتيجيات - وهذا مهم للتفكير في المجال الذي يجب تركيز الجهود عليه

كيف يمكن لشركة فيليبس استخدام هذه الخريطة التنافسية - ومثلث التكيف والتجميع والمراجعة، لتطوير الإستراتيجية في ضوء المجالات التي تتغلف فيها شركة فيليبس عن المنافسين، هناك على الأرجح بعض الحقائق التشغيلية المقبولة فيما يتعلق بمحاولة تضييق الفجوات مع المنافسين: الاستمرار في محاولة تحسين عمل الأقسام المختلفة للشركة مما (التجميع) ، وتسربع نقل التصنيع إلى البلدان المنخفضة التكلفة المراجعة).

الشكل: 7 - 7

الخريطة التنافسية للتكيف والتجميع والمراجحة في ميدان التصوير التشخيصي

لكن يبدو من المستبعد أن تتمكن الشركة من قهر منافستيها الأكبر حجما في أي من الإستراتيجيتين (إلا إذا نجحت في إدخال تقانة جديدة، لكن القول أسهل من الفعل) . ويبدو أيضا أن زيادة توكيد الصناعة ككل على المراجعة قد أضعفت إمكانية تبني إستراتيجية تعتمد على التكيف وحده.