إستراتيجي هو الأفضل لتوليد خيارات إستراتيجية مفيدة ونافعة.

ا لأهداف الهمة

لماذا التوسع العالمي؟ نادرا ما يستقصي الكتاب الذين يتناولون عولة النشاط التجاري السبب - إن وجد - الذي يدفع النشاط التجاري إلى التوسع عالميا. ومع أن هناك عددا من الأسباب لهذا الإغفال والتجاهل، فإن أهمها ربما يكون النزعة المنتشرة على نطاق واسع إلى الإيمان بقيامة العولمة والمشروبالطبي أن يجعل ذلله السهل قضية فيهلو نظرنراتبجي ا

ثالية وربما يكون النت البدائل التي احتلت الساحة. فمعظم ما كتب عن اللعولمة من وكادرها

العاري منگواکر استعمال قد هيمنت عليه الاهتمامات المتعلقة بكيفل، وليهن انه ابوها الريط الوحدات المشتتة اونه شمعات عالمية وجاليرين العالميين وتدريبهم وتوجد ثقافة عالميا فتله الشركاتان الضبعين فلله، ركزت الأدبيات التي التي تعاملت فيه مع الإستراتيجية العالمية مقابل المؤسسة العالمية، على الدهون واسع جوز العالي: دخول الأسواق العالمية الصحيفة أو القيام بشراء الشركات الأخرى المناسبة، أو اختيار الشركه العظغيير المناشبكسل البوفهذا كليتصدى السؤالرمادا.

من المهم الوصول العالم إلى العملاء) من الخطورة مكان الاعتماد على > ثالثا: -ومن منظور اففٹهناك شعور بأن الخطوات الإسعالمية العالمية على درجة من التعقيد والخضوع لحالة من عدم اليقين، بحيث أصبحت مسألة تتعلق جوهرية بالاعتقاد، يمكن رؤية ذلك بوصفه استطالة للنزعة التقليدية في استراتيجية البلد الواحد إلى إجراء تحليل مفصل للمكيف والمكاسب عند اتخاذ القرارات الحية تسبية والاستسلام للطاقة الغريزية الطبيعية عند اتخاذ القرارات الكبرى - وهي نزعة كان أول من لاحظها الراحل نورثكوت باركينسون في أحد قوانينه التي لم تحظ بشهرة كبيرة).

ومهما كانت الخلطة الدقيقة للأسباب، كثيرا ما يرد المديرون التنفيذيون في الشركات العالمية أو التي تسعى إلى العالمية، بشعارات ليس لها مضمون بول فيردن ونيك فان هيك

نحن نتبع عملاعنا ء في العالم