السينمائية والبرامج التلفزيونية والموسيقى الكورية بشعبية واسعة في الصين إلى حد أن وسائل الإعلام في البلدين أشارت إلى هذا الشغف بوصفه الموجة الكورية

هذه القواسم المشتركة على مستوى البلد تعززت على مستوى الصناعة عبر التأثير النافذ لنظام أدوية الأعشاب الصيني على الكوري - كانت كورية تاريخيا نقطة عبور الشحنات أدوية الأعشاب الصينية إلى اليابان - وعلى مستوى الشركة، عبر تركيز أمور باسيفيك على عشبة الجنسنغ، والشاي الأخضر، ونسغ شجر البامبو، بوصفها مكونات مسجلة، وهذا ما وافق التقاليد الصينية. أما الهند فليست قريبة من كورية الجنوبية في أي من هذه الأبعاد، ولذلك تمثل تحديا على ما يبدو.

تأثيرات المسافة المعيقة

تعد الأمثلة المناقشة أنفأ نوعية، لكن من الممكن أيضا اتخاذ مقاربة كمية لتقويم تأثيرات المسافة. لنفكر في الأداة الأكثر شيوعا التي تستخدمها الشركات عند تقرير مكان المنافسة تحليل البلد الشامل الذي يتضمن نوعا من القياسي لحجم السوق بوصفه مكونة رئيسة من مكوناته، ولسوء الحظ بعد وصفة مناسبة للمبالغة في الهوس بالحجم التي وصفتها وانتقدتها الفصل الأول من الحلول الناجعة تجاهل القياسات الخام (وتقسيمها خصوصا لحجم السوق واللجوء إلى قياسات المسافة بمعناها العريض. وفي حين أن مثل هذا الإغفال يشمل كثيرا من القياسات التقريبية، فإن إدخال بعض التعديلات للتواؤم مع المسافة بمثل فكرة أفضل، لإظهار مدى أهميتها، من الامتناع عن إدخال أي تعديلات.

النفكر في حالة شركة باما، الشركة الأم لسلسلة بيتزا هوت، وتاكو بل، وكي إف سي للوجبات السريعة التي انفصلت عن شركة بيبسي عام 1997. في ذلك الوقت، كانت عملياتها الدولية مشتتة ومبعثرة، حيث انتشرت مطاعمها في سبعة وعشرين بلدة (مع أن ثلثي الإيرادات، ونسبة أعلى من الأرباح، أنت من سبعة أسواق فقط) . فضلا عن ذلك، فإن التزامات خدمة الديون والربحية الدولية المحدودة لم تترك لها سوى أقل من عشر المبلغ المالي الذي استثمرته منافستها اللدودة، شركة مكدونالد خارج الولايات المتحدة. ونتيجة لذلك، قرر رئيس إدارة العمليات الدولية في شركة يام!، بيت باسي، تقليص عدد