على مستوى صناعة محددة، لا على مستوى الصناعات كلها. ويختتم الفصل بمراجعة عدد من هذه التطبيقات، ويتكرر إطار المسافة أيضا في مناقشة الإستراتيجيات المصممة للعولمة والقوى الداعمة للإستراتيجية المحددة في الجزء الثاني من هذا الكتاب

المشكلة المزدوجة مع المسافة المثال الذي تجسده الصعوبات التي واجهتها شركة غوغل في روسيا والصين، وناقشناه في الفصل الأول، يلامس مكونات إطار المسافة الثقافية والإدارية / السياسية والجغرافية والاقتصادية جميعها

• المسافة الثقافية، أكبر مشکلات غوغل في روسيا تبدو مرتبطة باللغة الصعبة نسبيا.: المسافة الإدارية تعبر الصعوبات التي واجهتها شركة غوغل في التعامل مع الرقابة

الصينية عن الاختلاف بين الأطر الصينية الإدارية والسياسية وتلك القائمة 2

بلد المنشأ، الولايات المتحدة • المسافة الجغرافية: مع أن منتجات غوغلو جهت صعوبات التكيف

مع روسيا عن بعد واضطرد إلى إنشاء مكاتل • المسافة الاقتصاله: مثل اختلاف البنية التحتية لن عن روهيا عبية

أخرى لغوغل مقارنة بالمنافسين المحليين. كنمة > ا المثال الشركة حققت نجاحا كبيرا إجمالا، لكنها واجهت صعوبة جمة، تجسده وال المسمارت خم مشروع في العالم الى صعيد المبيعات. فعلى الرغم من جهودها المبذولة منذ مدة قريبة في مجال العمل والعمال (غير المتعلقة بالأسواق) ، إلا أن الشركة تتمتع بالكفاءة في الأداء في وطنها الأم، حيث تمثل عائداتها التي بلغت 240 مليار دولار، عموم 2009 وقرابة 40% من مبيعات التجزئة عود الآلية وموفقة لبيهقه مكتبه الإحصاء الأمريكي، ومع أن مبيعات شركة وال - مارت العالمية أقل بكثير، 60 مليار دولار، فإنها العصر وال مارت وال مليت الكيك بارية العمارة العبة > 2 4

: 21 نست بصورة أسرع وتفوقتمال حدا بعيد علي أي شركة تجزئة عالمية. لكن ربحية مبيعاتها صعد بي خير وتقدير مهام عمله ولي مارانت العالمية ظلت أقل إلى حد بعيد من مبيملتهاية الولايات المتحدة لماذا$ wal Man Irania. وفي هو ان الأرقام مقتصرة علي سه واعدة وتشمل بسعر الأسئلة و الصلتها الضفة النهرها السحل و مايه مي سولي ماسي كمية الهية واقعية ملاحظة السطو اقسا مسوار نشاسب مع عقمات والمارت مر نسوان معتامة