أو الإقليمية مواقعها بعد.

لهذه الأسباب وغيرها، وحرفت معظم الشركات أصابعها، عبر الانخراط أولا في توحيد المقاييس العالمية المضللة، ثم الانتقال فجأة إلى تبني الإستراتيجية المحلية. هناك شركات أخرى استسلمت وأوقفت العمليات الدولية كلها. لماذا؟ لسبب وحيد: لم تتمتع بالمزايا الضخمة العابرة للحدود التي تتمتع بها كوكاكولا. بعضها أوردناه آنفا أثمن علامة تجارية في العالم، ومنتجات رئيسة موحدة القياس نسبيا، وصفات راسخة. امريه بحري سبل العمليات الدولية كر ربحية من المحبة، وحضور جغرافية واسعة ومتوازنا - شركة كوكاكولا واحدة من عشر شركات تقريبا من شركات مجلة فورتشن الخمس مئة التي تستمد 20% من مبيعاتها على الأقل من كل من المناطق الثلاث: أمريكا الشمالية، وأوروبا، وآسيا- المحيط الهادئ، وشبكة قوية من شركات التعبئة التي توفر ثقة موازنة للميول نحو توحيد المناليس. 7

من دون وسائل الحماية الأمان أو نقاط القوة هذه المكن للشركة العابرة للحدود الوطنية أن ترتكب أخطل أفدح - وتكون أقل قدرة على إصلاحها. من أجل تقويم مدى نزوع شركتلملكابمثلهئمالأخطلمأجب عن الأسئلقللواردن جلاوطللعتقدات السائدة ومترات عن العولمة: تشخيصله عموله

اندماج كامل اندماج الأسواق العابر للحدود الوطنية الخطاب البلاغي والعلاج

تتفاقم تحديات التغلب على المعتقدات المتحيزة وتجنب الكوارث التي وصفناها للتو بالخطاب البلاغي المشوش. ثمة تفسير واضح يمثله الشعار المأخوذ من الحركة البيئة

فكر عالمية، وتصرف محليا .. أصبحت هذه العبارة تعني أشياء مختلفة تبعا للأشخاص، بحيث فقدت مدلولها الدقيق. ولذلك، حولها غويزيتا إلى خدمة لوصف الإستراتيجية المغالية في المركزة وتوحيد المقاييس التي تبناها في شركة كوكاكولا، خصوصا فيما يتعلق بالتسويق، لكن أوريت غاديش، رئيس شركة بين أند كومباني استخدم شعار «فكز عالمية وسوق محلية، لتشجيع مديري العلامة التجارية على التركيز على المحلية - أي نقيض