المراجحة

8 -بول فيردين (من كلية سولفاي للأعمال واحد من الذين أدركوا أهمية التركيز

على الإستراتيجية الإقليمية وليس المقرات الإقليمية. انظر مثلا:

10 -للاطلاع على تصنيف آخر، انظر:

قسم شوت المقرات الإقليمية إلى تلك الموجهة من مقر الشركة الرئيس بمعنى الاهتمام بتطوير الإستراتيجية وتنفيذها ومنها استطلاع لاسير ووظائف المحاكاة الإستراتيجية- وتلك الموجهة من العمليات الإقليمية التي تحاول تعزيز الكفاءة والفاعلية عبر التنسيق والتجميع

12 -تاريخيا، عملت شركة ديل على ضمان عدم حدوث هذا النوع من التكرار و

التطوير، حيث يكون هناك قدر مهم من وفورات الحجم الكبير، عبر مركزة تلك الوظيفة في المقر الرئيس في أوستن، مع أنها بدأت نقل بعض أنشطة التطوير إلى آسيا أيضا.