الفقيرة، خاصة النساء بالتجمع في العلن وتعلم مهارات اجتماعية مثل كيفية الحديث بين جموع الناس أو السلوك"على نحو لائق". وهناك حوالي خمسة مليون فرد يستفيدون من مثل هذه المنظمات (32) . وتعمل جمعيات تنمية المجتمع المحلي والبالغ عددها ثلاثة آلاف على خدمة 300 ألف شخص عن طريق تنفيذ برامج في الرعاية الصحية والإمداد بالطعام ومشروعات المرأة وتنظيم الأسرة وتوليد الدخل وتنمية الطفولة والشباب .

ومع ذلك فإن التنمية الاجتماعية تعد شيئا أكبر من مجرد شبكة الأمان وتخفيف الفقر والبقاء، بالاعتماد الكلي على الإحسان والمساعدات الأجنبية غير الدائمة . وبالإضافة إلى ذلك فإن خطاب التنمية المعاصر يؤكد على أن التنمية الاجتماعية ليست مجرد وسائل لإشباع حاجات أساسية، فإنها تتضمن أيضا تحقيق الحقوق الاجتماعية والاقتصادية وتحقيق الاكتفاء الذاتي. ويتطلب ذلك، وكما عبر أنيسور رحمان Anisur Rahman"خلق ظرف يمكن للبشر فيه أن يكونوا قادرين على التفكير، ويستخدموا قدراتهم، ويتصرفوا بمعنى أن يشاركوا" (*) . ومن الناحية المثالية فإن"منظمة غير حكومية يجب أن تفعل ذلك لكي تظل على حالة من التقدم بالنسبة لأي جماعة أو مجموعة من الجماعات التي اشتغلت معها من قبل على نحو مكثف. وباختصار فإن على المنظمات غير الحكومية أن تحرك الجماهير الفقيرة. وهنا نسأل كيف عملت المنظمات غير الحكومية العاملة في حقل التنمية في الشرق الأوسط على تحقيق هذا الهدف المتعلق بالحراك؟ لقد ذهب كثير من المدافعين عن المنظمات غير الحكومية إلى الشكوى من غياب روح"