متفهمًا لأهداف المنظمة مقتنعًا بها، مؤمنًا بإمكانية تحقيق هذه الأهداف لما فيه خير المنظمة وصالح أفرادها". [1] "

إن تطور العلوم والمعارف والمجتمعات ودخولها إلى (عصر العولمة) أصبح يفرض على الأفراد الذين يتبئون مراكز قيادية أنماط وأساليب جديدة من الإدارة القيادية والقيادة الاداريه، أولها تمتع الفرد القائد بمهارات الاتصال المختلفة بالاضافه إلى إتقان استخدام التقنيات الحديثة كالحاسوب والانترنت والقدرة على التراسل والاتصال مع مختلف بقاع الأرض وصولا إلى تحقيق أعلى مستويات النجاح في المؤسسة أو المنظمة التي يرأسها، أيضا لابد من متابع التدريب والاستمرار فية وخاصة في مجال الدورات التأهيليه التي تساعد القائد للنقد في عملة كدورات الذكاء العاطفي للقادة والمدراء (Emotional Intelligent) ودورات القيادة الإدارية والتسويق الفعال وغيرها من الدورات الكثيرة وبمسميات مختلفة والتي أصبحت متاحة ومتوفرة بسهولة.

الجدول التالي يبن الأساليب المستخدمة مع نتائجها في أنماط القيادة المختلفة:

جدول رقم (2)

الأتوقراطي ... الديموقراطي ... ألتسيبي (الفوضوي)

1.احتكار جميع السلطات بيده ... 1.المرؤوسين يشاركون في اتخاذ القرارات. ... 1. اتخاذ القرارات يتم من قبل الأتباع بعشوائية دون علم القائد- أحيانا-.

2.حرمان المرؤوسين من المشاركة في صنع القرارات. ... 2. تفويض بعض الصلاحيات بطريقة منضبطة، مع تنمية صفة الاستقلالية بالمرؤوسين. ... 2.يعتمد المرؤوسين على الرقابة الذاتية.

(1) للمزيد انظر: الموقع الالكتروني: www .Islam memo. cc