خدماته، فقاطعني قائلا: «سيدي الرئيس، أنت تريد أن تحدث تغييرا» . حاولت أن أشرح موقفي لكنه لم يسمح لي. تعانقنا وقال إنه يقبل قراري.

لم أرد خلق أي شواغر كبيرة دون وجود بديل. لذلك قبل أن أتحدث مع آندي، كنت قد طلبت من جوش بولتن أن يأتي لمقابلتي. احترمت جوش كثيرة، وكذلك فعل زملاؤه. منذ توليه منصب مدير السياسات في حملتي، كان قد شغل منصب نائب کبير الموظفين للشؤون السياسية ومدير مكتب الإدارة والميزانية. عرف أولوياتي وكانت ثقتي فيه تامة.

عندما سألت جوش إذا كان يقبل أن يكون رئيس كبير الموظفين المقبل، لم يتحمس كثيرة. فمثل معظم الأشخاص في البيت الأبيض، كان معجبا باندي کارد، كما كان يعلم مدى صعوبة هذه المهمة. بعد أن فكر بالأمر، وافقني الرأي بأن البيت الأبيض بحاجة إلى إعادة الهيكلة والتجديد. وقال لي إنه إذا تولى هذه المهمة، فهو يتوقع أن أعطيه الضوء الأخضر لإجراء تغييرات على مستوى الموظفين ولتوضيح خطوط السلطة والمسؤولية، فأشرت إليه أن هذا ما أريده منه بالضبط. قبل المهمة وبقي حتى النهاية، الأمر الذي جعل منه أحد أوائل الموظفين الذين عينتهم في حملتي، وآخر شخص رأيته في المكتب البيضاوي، وبين الحدثين مدة عشر سنوات كاملة. بعيد توليه منصبه، قام جوش بعدد من التغيرات، بما في ذلك الاستعاضة عن السكرتير الصحفي للبيت الأبيض بتوني سنو وهو مضيف التلفزيون والإذاعة السابق الذي صار صديقا حميما، حتى خسر معركته الباسلة مع السرطان سنة 2008. أما الخطوة الأصعب فكانت إعادة تحديد دور کارل. بعد انتخابات سئة 2004، جعل آندي کارل نائب رئيس الموظفين لشؤون السياسة، وهو المركز الأعلى في مجال السياسة في البيت الأبيض. فهم لماذا فعل آندي ذلك. فکارل هو أكثر من مجرد مستشار سياسي. إنه عالم بأدق تفاصيل السياسة، وعنده شغف المعرفة وتحويل الأفكار إلى حقيقة. وافقت على ترقيته لأنني أردت الاستفادة من خبرات