أي مجال آخر من مجالات الإدارة أكثر مما نعرفه هنا.

غير أن هناك بعض القرارات المتعلقة بالأشخاص قد اقتربت كثيرة من درجة الكمال. ففي أيام معركة بيرل هاربر Pearl Harber ، كان كل جنرال من جنرالات الجيش الأمريكي متقدمة في السن. ورغم أن أحدة من الضباط الأصغر لم يكن قد اختبر في معركة، أو في قيادة موقعة ذات شأن، فقد خرجت الولايات المتحدة من الحرب العالمية الثانية بأكبر عدد من الضباط والجنرالات المؤهلين، مما لم يتحقق لجيش آخر من قبل. لقد اختار جورج مارشال، رئيس هيئة أركان الجيش، شخصية كل رجل منهم. لم تكن كل اختياراته موفقة، ولكن وبالتحديد، لم يبلغ أي منها الفشل الكامل.

كذلك كان ألفرد سلون الأبن خلال فترة 40 سنة أو نحوها من إدارته شركة جنرال موتورز ينتقي كل مدير تنفيذي، نزولا حتى مدراء التصنيع، والمراقبين، والمدراء الهندسيين، والميكانيكيين الرئيسيين، إلى أصغر فرع ثانوي. ولكن قيم سلون وآراءه قد تبدو ضيقة في المعايير المعاصرة. وقد تكون كانت كذلك، لأنه لم يكن يهتم إلا في الأداء في شركة جنرال موتورز ولصالحها. فقد كان عمله الطويل في وضع الأشخاص في المواقع المناسبة خاطئا.