ومقاربة المنفعة الذاتية المتوقعة للاختيار العقلاني لا ينبغي أن تحتاج إلى تطبيقها كوصف سلوكي لكيفية اتخاذ الناس أو المنظمات للقرارات. كما لا يجب لهذا القصور أن يلغي جوانب المنظور الأكثر جاذبية والمتمثل في مضمونها المعياري القوى. وإذا كان لصانع القرار أن يتبع ما تمليه مقاربة الاختيار العقلاني، فعليه أن يكون متأكدا من أنه سوف يتخذ القرار"الأفضل"بالنسبة له. وبناء على افتراضات معينة معقولة و غير قابلة للجدل، مثل تعظيم مصالح غالبية الناس، فإن عقلانية صنع القرار الفردي يمكن أيضا تجميعها للتوصل إلى أحكام معيارية حول الترتيبات المؤسساتية لصنع القرار (انظر: 1994 , Jones) .

نظرية القرار السلوكية

في مقابل التركيز على الجوانب المعيارية في النظرية الكلاسيكية لاتخاذ القرار، نجد أن نظرية القرار السلوكية يجري التعامل معها دائما باعتبارها تهدف بالأساس إلى وصف وفهم الطريقة التي يقوم بها الناس فعليا باتخاذ قراراتهم. كما أن كافة دراسات صنع القرار في عالم الواقع تشير إلى أنه يندر الإحاطة بجميع البدائل، أو وضع جميع النتائج في الاعتبار، وكذلك جميع القيم المطروحة في وقت واحد. فالناس عموما يميلون إلى البدائل التي تكون جيدة بدرجة كافية من البحث عن البديل ذي القيمة الأعظم.

وتبدأ مقاربة النظرية السلوكية في القرار برؤية البشر کمالحين المعلومات نوى قدرة محدودة inired infortation processors/، يفتقدون الميل إلى أو القدرة على القيام بذلك النوع من الحسابات"التسلسلية"الموصوفة من قبل منظور الاختيار العقلاني(1979 ,